合作模式无法拯救SeaFrance

所属分类 访谈  2017-07-15 17:28:02  阅读 128次 评论 181条
<p>合作社和参与社会不太适合困难公司的复苏</p><p>作者:Anne Rodier 2015年7月2日18时49分发布 - 2015年8月31日更新时间:13h26播放时间3分钟文章提供给用户海洋SeaFrance不能阻止他们公司的滨海布洛涅的7月下旬商业法院决定的司法清算冲突个月后</p><p>员工将获得他们的工资七月和广大工会导致冲突现在谈判的社会,宣布埃里克Vercoutre,北海工会的秘书长</p><p> “我们必须让政府明白我们不会放手,”他谈到“海难”时说道</p><p> SeaFrance不再存在:“SCOP模型”无助于拯救公司</p><p>这种创业模式也再次显示了积极的年度资产负债就业和恢复业务,确认美德治理这种模式对企业的生存,就业的发展不能被重新定位,并而不是转移业务</p><p>合作社(SCOP - 合作和参与 - 和CICS - 集体利益的合作社)雇用约51000名员工,在法国,涨幅超过5%,超过一年,当时的失业率仍高于10 %</p><p> 2014年,该模型创造了2,800个新职位,其中包括1,940个新职位</p><p> 62%的合作社是非虚构的创作</p><p>超过三年的公司所占比例为76%,比法国公司的平均水平高出5个百分点</p><p>所有这些合作社的综合营业额在2014年为44亿欧元,四年内增长15.5%,分别占建筑业的35%,工业的27%和21%的服务</p><p>但除了这些令人鼓舞的结果之外,SCOP的总联盟证实,这种创业模式并不适合那些陷入困境的公司的复苏</p><p>在联盟的年度审查的呈现,6月3日,总统帕特里克Lenancker,强调“公司在困难的时间只是代表新的国营石油的12%,所有合作社的8%,SCOP和SCIC在一起“</p><p> “在破产公司的时候,有经济模式的休息,员工不都将自己定位为买家的能力” Lenancker先生,

作者:闵芥

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