瑞士体育合同的天堂

所属分类 环境  2017-11-20 02:13:23  阅读 52次 评论 43条
<p>自20世纪80年代以来,瑞士已经在赞助商和联合会之间谈判了数百个联盟</p><p>作者:Edouard Pflimlin于2017年6月26日11:31发布 - 更新于2017年6月26日11:32播放时间1分钟</p><p>文章提供给用户瑞士联邦拥有约六十国际单项体育联合会,这是附近的国际奥委会,自1915年以来总部设在洛桑分组,称乐临时工</p><p>联盟是由这些体育联合会和赞助商之间谈判达成的,这些合同重达数十亿欧元</p><p>一个组织,Thinksport,创建于2015年,负责推广这个自20世纪80年代以来相对匿名的体育团体</p><p>专业知识在这个德语区发展起来,其主要竞争对手是伦敦</p><p>建立了一个等级制度,保证赞助商在其活动领域具有排他性</p><p> “索尼和松下,或嘉士伯和喜力,永远不会参加同一场比赛,”瑞士日报称</p><p>联合会创建了自己的赞助服务</p><p>关系是持久的,“赞助商与联合会一起停留几十年并不罕见</p><p>阿迪达斯和国际足联,或欧米茄和国际奥委会是最令人震惊的例子</p><p>随着时间的推移,合同变得多样化,因为问题很复杂</p><p>赞助商确实可以涵盖运动员,比赛,国家,联合会等</p><p>除了通常的权利之外,他们可能还需要特定的权利来推广他们的产品</p><p>管理权利的机构有各种规模</p><p>除了小型建筑外,最大的建筑之一是Infront机构,由中国集团万达集团负责</p><p>但由于保密条款的原因,所涉及的金额并未公开,因为赞助商通常不希望以支付方式出现</p><p>另一方面,我们知道这些活动的税务后果</p><p>根据国际体育科学与技术学院(AISTS)的数据,它们每年达10亿法郎</p><p>该部门对该国也有利可图,因为它“对经济形势几乎不敏感</p><p>体育产业经历了金融危机和随之而来的全球经济衰退,

作者:查瘼

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